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cas pratiques

mardi 1 novembre 2011

Spécial Forces Team Challenge

A l'heure où la seule certitude est qu'il n'y en a aucune, la course vers la performance ne peut définitivement plus se jouer sur l'excellence opérationnelle : puisque tout change, l'émergence de nouveaux produits est capable de changer en quelques mois nos comportements et modes de vie, les attentes des clients qui, aujourd’hui avec la puissance des réseaux sociaux peuvent imposer leurs diktat, les normes sans cesse plus complexes, les concurrents provenant d'univers pourtant parfois éloignés....sans parler de la gouvernance de plus en plus exogène et donc incontrôlable...

Finalement, ce qui pouvait apparaitre avant comme facteur d'incertitude et donc sur lequel les entreprises ne s'appuyaient , devient aujourd'hui un facteur de performance voire de stabilité : la qualité des liens entre les hommes d'une entreprise.

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Seule la capacité des équipes à faire émerger l'excellence collective est un gage de compétitivité dans la durée. Mais cette capacité nécessite l'existence de la confiance, d'un leadership fort (souvent confondu avec du management), et d'une envie de s'engager dans une réussite du groupe.

Afin de faire vivre aux équipe le sens de la synergie et de la réussite collective, nous vous proposons le Special Forces Team Challenge...

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mercredi 17 août 2011

Batir la transversalité

FICHE SIGNALÉTIQUE

Format : séminaire
Nombre de participants : 300
Durée : 1 journée
Signe particulier : construire un village 'en vrai'

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